1. Бизнес планирование (продажи, маржа, оборачиваемостью, запасы и тд) в разрезе Миров - групп - категорий
2. Разработка и поддержка правил ценообразования
3. Контроль соблюдения поставщиками положений коммерческой политики
4. Разработка, внедрение и контроль системы оценки поставщиков
5. Оценка эффективности промо активности
6. Ежедневные / недельные / месячные / квартальные / годовые ответы относительно коммерческих показателей, предложение по ликвидации отклонений план - факт
7. Аналитическая поддержка категорийного менеджмента
+ учёт бэк маржи и соблюдение коммерческих условий поставщиками